Иностранные одежные компании, как правило, первые магазины открывают раскрученных торговых центрах, что позволяет наименьшими рисками оценить востребованность марки данном городе (Сеть ТРЦ Мега, ТРЦ Парк Хаус, проекты профессиональных девелоперов).Торговый центр ежедневно обеспечивает посещаемость, качественное волшебная кружка управление недвижимостью профессиональное взаимодействие арендатором, арендатор течение 3-6 месяцев, будучи открытым магазином, оценивает эффективность принятого им решения на результатах продаж.
Дело том, что компании, выходя новый город, фактически выходят на новый рынок, даже после подробного волшебная маркетингового исследования ни одна компания не застрахована от ошибок, но зато можно минимизировать риски, арендуя помещение торговом центре, котором ожидаемая посещаемость из-за популярности посещаемости самого торгового центра.Так же можно заранее понять, кто будет соседями, четко кружка прописать договоре аренды все условия.Например, договоре на аренду ТЦ Атриум (Москва) есть подробная инструкция на 200 листов правилах ведения отделочных работ.Вряд ли собственник помещения на улице будет увлечен такими подробностями.
Есть исключение из кружка правил: такие компании как Zara Terranova сначала арендуют магазины на улицах, уже потом идут торговые центры, но при этом выбирают центральные торговые коридоры (например, Terranova сперва открылась на Тверской Москве, лишь затем арендовала помещение ТЦ Охотный волшебная Ряд, перенеся магазин Тверской на Никольскую).этом случае, компании больше рискуют, но таким бюджетом закрытие одного двух магазинов не заметны.как показывает практика, магазины закрываются только случае принципиального не согласия, например, продажа арендного бизнеса другому собственнику, волшебная который не смог найти общий язык арендатором, резкого скачка ставки аренды после переподписания договора аренды, т.д.
Футболки Хаус
Slayer майки
Купить сувенир божья коровка
Футболки черный юмор